05 Сен 09 Тайная кухня МТС: чьи яичка положат в ‘Омлет’?

Российские сотовики принялись реализовывать в Рунете контент. Анекдот, мыслите? Отнюдь. Вот теснее 2 оператора — МТС и “Мегафон” официально сознались, что веруют в коммерческие сервисы в онлайне. Сначала МТС отрапортовал, что его красные яичка не позабыты, а взбиваются к “Омлету” — мультимедийному порталу, где станут продаваться музыка и кино. На днях и “Мегафон” раскаялся в собственном наркотическом увлечении к коммерческому контенту, объявив о пилотном плане по его реализации с забористым заглавием “Трава”. Одни “месят яичка”, иные — на “травке”, что данное — сезонное безумие, бесшабашный пиар либо узкий расчет? И отчего неожиданно сотовые операторы, не поисковики или же почтовые порталы?

Эти вопросцы потрясали наши бедные головы до того времени, покуда мы не осмелились расставить все точки на i и позвонили с предложением обсудить заключительные новинки Павлу Ройтбергу, начальнику МТС по продуктам и предложениям, также идеологу плана «Омлет». Наш выбор неслучаен — в настоящее время фирма объявит о официальном платном старте “Омлета”, который растеряет в связи с этим приставку “бета”. Естественно, одним “Омлетом” делом не получилось, на закуску мы брали и тему взаимоотношений с правообладателями, поднятую не так давно в общении с ИММО.

- Давай начнем с самого начала. Все в Российской Федерации понимают, что реализовывать контент в вебе — данное безумие. А в «Омлете» определенным образом заложено, что вы будете сбывать. Зачем ты в данное вмешивался, что принуждает веровать в то, что у вас есть возможность?

- Идеология «Омлета» чрезвычайно несложна. Чтобы ее разъяснить, нужно устроить короткий экскурс в ситуацию.

Как все у нас развивалось? Испокон веков веб и WAP у нас сосуществовали раздельно между собой. С одной стороны, есть сеть интернет, где сложились немного солидных инвесторов, которые стали слишком сильны в информационной среде — в почте, поиске. Но реализация контента не была их крепкой стороной. И раз поглядеть на картину в общем, по-хорошему в Рунете практически никаких суровых ситуаций, связанных с реализацией контента, по сей день не было. Да, есть суровые удачи в смысле работы с информацией — именно это «Яндекс», и «Мейл.Ру», и прочие. Есть суровые планы UGС (User generated content — редакция) и общественных сеток — здесь и «Живой журнальчик», и «Одноклассники», и все оставшиеся.

С иной стороны, абсолютно вдоль развивались мобильные сервисы. Например, наш WAP-портал с немаленький приклнной базой юзеров, с солидными продажами контента и отчасти с UGС. Это и наш план «МТС-сити», который подобрал около 250 тыщ приклнных юзеров, и наши партнерские программы с блог-сервисом «Живым журнальчиком», со службой знакомств «Мамба» и многое другое.

Все данное живет параллельными мирами… Вернее, жило, по следующим причинам на данный момент они со временем соединяются. Во-первых, со сменой парка телефонных аппаратов, по мере подъема образованности юзеров, в течении всего времени, как обнаруживаются всевозможные транскодинги, дозволяющие обычным веб-сайтам реально «летать», WAP?овская аудитория понемногу мигрирует в web. Во-вторых, нужно сознавать: еще год-полтора — и WAP скончается. Ведь WAP и 3G — 2 вещи по собственной природе несочетающиеся. Кроме того, возникают всевозможные технологии, которые разрешают оператору быть наиболее эластичным в смысле тарифов и биллинга. Раньше у нас в данном направлении не было специального простора, другими словами мы не имели возможности сбывать через точку доступа GPRS-internet, а сейчас нам предоставляется возможность себе разрешить в том числе и варьировать стоимости: что-нибудь предлагаем подешевле, что-нибудь подороже, практически до того, что на любой точный линк возможно установить собственную стоимость.

- На тот эпизод, наверное, но и было. А в настоящее время — трудится. У нас есть мощная контентная экспертиза, есть экспертиза научно-техническая, есть хорошая экспертиза в сфере UGC. Нам может помочь наша репутация, обеспечивающая вспомогательное воздействие в переговорах с издателями. И, в конце концов, у нас есть биллинг. На наш взор, одной из ключевых задач фирм, работающих в Интернете, будет то, что они не имеют биллинга и, значит, нет доступа к наличным средствами. Им приходится выдумывать велики.

Оценив все «за» и «против» мы приняли решение, что владеем всеми составляющими, чтоб достичь фуррора — и что нам пора работать! Это не означает, что всех посетилетей WAP-портала мы на следующий день ведь отправим на «Омлет». Это бессмысленно. Но всех, кто навещает WAP-портал через точку доступа GPRS-internet, теснее возможно направлять на «Омлет».

При данном все-таки отмечу: «Омлет» нам — опыт, мы исключительно обучаемся. Пока что эффективных наибольших планов по реализации контента в онлайне нет нигде в РФ. Крошечные есть. Но солидных и в одно и тоже время удачных планов — нет. Порой нам разговаривают: «Зачем вы данное делаете? Там ведь нет шансов». Я отвечаю: «Если у кого именно это выйдет, то исключительно у нас. Ни у кого нет столько причин «за», какое количество есть у нас на данный момент».

- Это все чушь! И сможете меня безмятежно цитировать. Конечно, есть группа жителей нашей планеты, которые пристрастились к «халяве», которые не станут расплачиваться. Но она НЕ-БОЛЬ-ША-Я. При данном есть большое количество жителей нашей планеты, которые, — когда продукт недорогой, и при всем при этом удачный и легкодоступный, — готовы заплатить и приобретать контент через сеть интернет. У этих покупателей в настоящее время немало преград. Во-первых, банально нет выбора товаров. Во-вторых, некомфортно. В-третьих, не ясно как выплачивать. образовавшуюся Куда еще податься, ежели довольно охото? Идти к пиратам, то же неоспоримо!

Простая метафора — идешь по улице, в руках обертка от жвачки. И раз есть на горизонте урна, то нет трудности дойти до нее и выкинуть обертку в урну. Но нет урны, нет! А когда ее нет на дистанции километра, как поступить? Здесь это же. Я всерьез верую, что в Российской Федерации довольно жителей нашей планеты, готовых расплачиваться за контент. У нас на WAP-портале контент разлетается как жаркие пирожки на ярмарке. Легальная реализация контента здесь ведь восоздает кандидатуру всякому пиратству, у жителя нашей планеты сразу возникает выбор. Можно несколько платить и обрести высококачественный продукт. Можно, в расчете на халяву, идти к пиратам, поступаясь удобством и качеством — и в заслугу получать некомфортный перечень возможностей, микробы, плашки в пол-экрана — отправь, типа, SMS на десятидолларовый номер, чтоб данную плашку убрать или же майся всю жизнь. Надо разуметь несложную вещь: беспорядочные взаимосвязи в сети интернет ни к чему превосходному не приводят.

- Сразу проговорюсь, что правообладатели музыки (особо русские) крепко выделяются от правообладателей кино. Рынок кино агрессивно не структурирован, в данной сфере нет больших моноолистов, все нужно собирать по частицам. Это неувязка. Плюс, как скоро идешь к большим инвесторам на базаре, к примеру, Paramount, им приходится изъяснять нелегкую систему работы русского Интернета. Но если взглянуть под другим углом, они эластичные, открытые и непревзойденно разумеют: в данный момент их прибыли в данном секторе — ноль, и ежели кое-кто пытается вкладывать в становление данного базара, в популяризацию, в технологии, то они готовы идти навстречу и сотрудничать на предлагаемых критериях.

У нас на данный момент есть даровой стриминг кинокартин на «Омлете», мы просим для доступа к нему просто региться. Но данное неоспоримый, мудрый шаг. Издатели данное также знают. Сейчас у нас немного более сотки кинокартин, и я не буду сулить, что теснее на следующий день их будет тыща. Процесс переговоров с правообладателями нелегкий. Но правообладатели видят, что наша ситуация на много времени, что у нас есть наша «story», у нас есть репутация, и они знают, что мы беремся за данное всерьез, у нас есть обычный бизнес-кейс.

То есть нам оказывают честь! Это, как оказалось, великая честь — израсходовать кучу наличных средств моей фирмы, чтоб быть ассоциированным с их музыкой — и ничего на данном не сделать деньги!

- Вот непосредственно. После данного начинаешь сознавать, в нежели корешки нашего пиратства — без выбора. Никто в здоровом разуме не будет вкладываться в цифровую музыку на таковых критериях.

И в таковых жизненных обстоятельствах мы приняли решение не акцентироваться на музыке, а пойти в сторону видео и развивать данное направление. К этому же, у нас станет крепкий раздел, где располагается непосредственно пользовательский контент. Мы не не желаем от музыки, хотя она не станет флагманом портала. В начале мы мыслили, что музыка имела возможность бы быть флагманом OMLET.ru, хотя мэйджорам данное неинтересно. Что ж — их право. Предложения на базаре как не было, но и нет, и промышленность делает все, чтоб оно не было замечено. Для меня данное феномен.

- И не столько для тебя. С кем исключительно я не разговаривал благодаря чему предлогу — и все недоумевают. Такое чувство, что мы с мэйджорами живем в каких-либо других мирах. Может, они со личных хипперских лет по сей день от той травки не направь еще?

- Ну, не мне про это судить. Есть, истина, 1 феномен, имеющий отношение к делам связанным с русским базаром. Если по всему миру реализации физических носителей, дисков — несомненно падают, то в РФ данное пока же неочевидно. Я мыслю, что совокупные, сообща с пиратами, реализации музыки-то так падают. Но при всем этом, с помощью борьбы с пиратами, с помощью всех усилий властей, постепенного обеления базара, становления розницы, подъема заработков народонаселения, на бумаге удается, что реализации «лицензии» у нас растут. Возможно, данное восоздает для мэйджоров иллюзию, словно в РФ обстановка налаживается. В таком случае, они просто не знают, что данное недолгий результат, что русский рынок развивается в масштабах общемирового изменения курса. И в том числе и когда в некий мере получится выдавить пиратов и выйти на явный уровень продаж, когда бы то ни было регресс все одинаково начнется. И данное произойдет довольно быстро, данное непременно. Популярность дисков подрастай теснее ни разу не станет. Зато вторжение webа у нас, беспристрастно, увеличивается как на дрожжах.

- Если заявлять о правах, то где-то мы трудимся напрямую, где-то через агрегаторов. Тут есть 1 существенный нюанс, который надо подразумевать. В наших брендированных продуктах понятия «агрегатор» и «тех. партнер» — данное фактически одинаковые вещи. Для нас данное просто простой аутсорсинг. Наши партнеры великолепно действуют, их работа нам чрезвычайно главна, хотя их роль в этих планах — не идеологическая, а чисто операционная. И по сути, все основные рычаги остаются у нас.

- В кармашке, как булыжник пролетария, остается очередной забойный вопросец. Как ты глядишь на риск прихода новейших, таким как западных инвесторов? У их давно в наличии сборники, переработанные бизнес-процессы, осталось исключительно выйти. Вы, как скоро план запускали, глядели ведь западный навык? Все данные баталии на подобии «дети вроде Apple раскрывают торговый центр, а оператор испытывает страдания», ну и прочие ситуации.

- Именно. Electron, Maestro, хотя их невозможно принимать на вооружение для оплаты покупок в вебе. Играет роль и ментальность жителей нашей планеты. Тех, кто как говорится рассчитывается где-либо картой, довольно чуть-чуть, а не далее как и удаленно — данное микроскопическая доля. Есть, естественно, WebMoney, иные платежные системы, хотя обстановку они не заменяют. Ни 1 из имеющихся сейчас в РФ платежных систем не имеет возможности сравниться с биллингом оператора, который готов устроить тебе «немедленно». Покупка контента часто совершается импульсно, ее не намечают за семь дней вперед. И, особенно, никто не имеет возможности соперничать с оператором, который готов дать не очень большой кредит на счете, подчеркну — маленький, так как «фрод» нам не необходим. И я не вижу альтернатив данному в ближайшей возможности, кроме того идет речь не о нескольких месяцах, а о нескольких годах. Три года в нашей промышленности — огромный срок, давай уж будем реалистами.